Środowisko pracy powinno być przestrzenią współpracy, wzajemnego wsparcia i budowania wspólnych sukcesów. Niestety, często obserwujemy zjawisko rywalizacji i wzajemnego hejtu, szczególnie w relacjach między kobietami. Zamiast tworzyć sojusze, kobiety nierzadko wchodzą w destrukcyjne układy oparte na zazdrości, nieufności i rywalizacji. Warto zastanowić się nad przyczynami tego zjawiska oraz wskazać sposoby budowania silnych, wspierających się kobiecych społeczności.
Dlaczego kobiety rywalizują w pracy?
Społeczne uwarunkowania i wychowanie
Od najmłodszych lat kobiety bywają uczone, że ich wartość wynika z porównywania się z innymi — wyglądu, osiągnięć, statusu. W dorosłym życiu te mechanizmy przenoszą się na pole zawodowe. Zamiast naturalnej solidarności, często pojawia się potrzeba udowadniania swojej przewagi.
Kulturowy stereotyp „jednej kobiety na szczycie”
W wielu organizacjach nadal funkcjonuje przekonanie, że kobieta w wysokiej pozycji jest wyjątkiem. To może generować przekonanie, że sukces jednej oznacza brak miejsca dla drugiej, co niepotrzebnie eskaluje rywalizację.
Presja sukcesu i brak mentoringu
Kobiety nierzadko osiągają sukces w znacznie trudniejszych warunkach niż mężczyźni, co powoduje, że zdobyte osiągnięcia traktują jako coś, co muszą nieustannie bronić. Brak systemowego mentoringu i wsparcia sprzyja budowaniu postaw rywalizacyjnych zamiast kooperacyjnych.
Zinternalizowany seksizm
Nieświadome przyjęcie stereotypów płciowych prowadzi do powielania uprzedzeń wobec innych kobiet. Kobieta, zamiast widzieć w drugiej potencjalną sojuszniczkę, traktuje ją jako zagrożenie lub rywalkę.
Dlaczego kobiety hejtują się nawzajem?
Hejt między kobietami często wynika z nieuświadomionych emocji: zazdrości, frustracji, poczucia niskiej wartości czy lęku przed odrzuceniem. W sytuacjach stresowych, kiedy zagrożona jest pozycja zawodowa lub wizerunek, łatwiej jest krytykować inną kobietę niż szukać konstruktywnego rozwiązania. Dodatkowo media i kultura popularna często pokazują kobiece relacje przez pryzmat dramatyzmu i konfliktu, co nieświadomie wzmacnia negatywne wzorce zachowań.
Jak budować wsparcie między kobietami?
Świadome wspieranie sukcesów innych kobiet
Celebrujmy sukcesy koleżanek, współpracowniczek i partnerek biznesowych. Docenienie ich osiągnięć buduje pozytywną atmosferę i niweluje poczucie zagrożenia.
Mentoring i dzielenie się wiedzą
Tworzenie formalnych i nieformalnych programów mentoringowych pozwala kobietom wzmacniać się nawzajem. Starsze doświadczeniem mogą być przewodniczkami dla młodszych, a dzielenie się wiedzą wzmacnia obie strony.
Promowanie solidarności zamiast rywalizacji
Warto budować kulturę organizacyjną, która nagradza współpracę, a nie indywidualne osiągnięcia kosztem innych. Zmiana systemu wartości w miejscu pracy przekłada się na budowanie wzajemnego zaufania.
Edukacja w zakresie inteligencji emocjonalnej
Warsztaty z komunikacji, zarządzania emocjami i rozwiązywania konfliktów pomagają kobietom lepiej rozumieć siebie i innych. Świadome zarządzanie emocjami ogranicza impulsywne, destrukcyjne zachowania.
Przełamywanie stereotypów
Należy aktywnie działać na rzecz zmiany obrazu kobiety w biznesie i mediach. Kobieta liderka nie musi być samotną wojowniczką; może być inspirującą mentorką i częścią wspierającej się społeczności.
Praca nad własną pewnością siebie
Budowanie wewnętrznej wartości sprawia, że kobieta nie postrzega innych jako zagrożenia. Świadomość własnych kompetencji i unikalności otwiera przestrzeń na współpracę.
Podsumowanie
Ilona Adamska, prezes Fundacji W zgodzie ze sobą i pomysłodawczyni badań na temat siostrzeństwa mówi:
Wspieranie się kobiet jest nie tylko wyrazem solidarności, ale także kluczowym elementem budowania silnych, świadomych społeczności. Wspólne wsparcie pozwala kobietom wzmacniać swoją pozycję w życiu zawodowym i prywatnym, przełamywać stereotypy oraz odważniej realizować własne aspiracje. Kobieta, która otrzymuje wsparcie od innych, zyskuje nie tylko motywację, ale także realne narzędzia do rozwoju, inspirację i poczucie przynależności. Tworzenie sieci kobiecej współpracy i zaufania jest fundamentem zmiany społecznej, w której każda kobieta ma szansę na pełne wykorzystanie swojego potencjału. Wspierając się nawzajem, kobiety nie tylko wzbogacają własne życie, lecz także budują przyszłość opartą na wzajemnym szacunku, zrozumieniu i sile różnorodności.
Zjawisko rywalizacji i hejtu wśród kobiet w pracy nie jest nieuniknione. Jest skutkiem społecznych i kulturowych uwarunkowań, które możemy — i powinniśmy — zmieniać.
Jak dodaje Anna Siemińska, Specjalistka ds. Księgowości i Zarządzania Kadrami, Ekspert w Branży Transportowo-Spedycyjnej:
Świadome budowanie środowisk wspierających, promowanie współpracy i wzajemnego szacunku są fundamentami nowoczesnego, zdrowego rynku pracy. Kobiety wspierające kobiety to nie tylko piękny ideał — to także strategia budowania silniejszych zespołów, bardziej innowacyjnych organizacji i bardziej sprawiedliwego społeczeństwa.
